A Chegada da Mixue ao Brasil: Transformando o Mercado de Franquias e Alimentação

Mixue no mundo inteiro já é uma realidade, e agora a gigante chinesa marca presença no Brasil com um investimento previsto de R$ 3,2 bilhões e a criação de 25 mil empregos até 2030. Essa chegada representa uma nova fase para o mercado nacional de franquias e alimentação.

História da Mixue: De uma Barraca Simples à Expansão Global

Fundada em 1997 por Zhang Hongchao em Zhengzhou, China, a Mixue começou como uma modesta barraca de raspadinhas. Com 3.000 yuans emprestados da avó, Zhang enfrentou dificuldades até encontrar seu público: estudantes jovens. A primeira loja próxima a uma escola foi o ponto de virada.

Modelo de Franquias e Crescimento Exponencial

Em 2007, a Mixue adotou o modelo de franquias com 36 unidades. Apenas dois anos depois, esse número saltou para 180. A expansão continuou: 1.000 lojas em 2014, 7.225 em 2017 e mais de 45.000 atualmente. Esse avanço agressivo contribuiu para consolidar a presença da Mixue no mundo inteiro.

Integração Vertical e Eficiência Operacional

Para sustentar seu crescimento, a Mixue investiu em fábricas próprias, iniciando em 2007 a produção de ingredientes como pó de sorvete e casquinhas. Em 2012, expandiu ainda mais sua capacidade com uma planta moderna.

A empresa também criou centros logísticos que asseguram distribuição eficiente e padronização de seus produtos, reduzindo custos operacionais e melhorando a consistência da experiência do cliente.

Presença Global: Mixue no Mundo Inteiro

O movimento internacional da Mixue começou em 2018 com sua primeira loja fora da China, localizada em Hanói, Vietnã. Desde então, a marca expandiu-se para países como Indonésia, Malásia, Singapura, Tailândia, Japão, Coreia do Sul, Austrália e, agora, Brasil.

Marketing Criativo e Identidade de Marca

O mascote “Snow King” e músicas temáticas exclusivas em suas lojas contribuíram para o reconhecimento global da marca. Essa estratégia emocional fortaleceu a conexão com o público jovem e aumentou o engajamento.

Impacto da Mixue no Brasil

Concorrência Direta e Mudança de Cenário

Marcas como McDonald’s e Burger King enfrentam um novo competidor com apelo jovem, marketing divertido e preços acessíveis. Isso pode forçar mudanças em estratégias de preço e atendimento.

Inspiração para Empreendedores

O modelo da Mixue serve como exemplo para empresários locais interessados em:

  • Adotar franquias enxutas e escaláveis
  • Desenvolver cadeias logísticas próprias
  • Atuar em nichos com alta fidelização

Fortalecimento da Cadeia de Valor Local

Com planos de importar frutas e café brasileiros, a Mixue abre espaço para parcerias com produtores nacionais, incentivando também a criação de novos fornecedores e operadores de franquia.

Adaptação ao Paladar e Cultura Brasileira

Apesar do modelo replicável, a marca precisará adaptar sabores e atendimento para conquistar o consumidor brasileiro — algo essencial para seu sucesso no país.

Oportunidades para o Mercado Nacional

Com a Mixue no mundo inteiro e agora no Brasil, surgem novas oportunidades:

  • Criação de franquias competitivas e modernas
  • Digitalização de operações e presença ativa nas redes sociais
  • Inspiração para a internacionalização de marcas brasileiras

🚀 Quer saber se sua marca está pronta para virar uma franquia? Fale com os especialistas da FranquiaMe! Ajudamos você a transformar sua empresa em uma rede de sucesso com segurança jurídica, suporte completo e estratégia sob medida.
Clique aqui e fale conosco no WhatsApp!

Foto de Diego Morais
Diego Morais

CEO e escritor no blog FranquiaME

Sumário

Queremos conhecer você!

Nos ajude a evitar o spam e manter a integridade dos nossos serviços. Após o cadastro, você poderá acessar nosso contato no WhatsApp.

Utilizamos cookies para melhorar a sua experiência em nosso site. Ao continuar navegando, você concorda com a nossa política de privacidade.

Falta pouco para liberar seu e-book!

Quando você se cadastra, mostra para nós que é uma pessoa real e nos ajuda a prestar um atendimento de alta qualidade.