A estratégia de crescimento por franquias é uma das mais eficazes para escalar um negócio validado e lucrativo. No entanto, os desafios após a formatação da franquia são muitos e exigem um novo olhar empreendedor. Se você está dando esse passo agora, este guia vai te ajudar a entender o que vem depois da formatação — e como enfrentá-lo com segurança.
O Que é a Formatação de Franquia?
A formatação de franquia é o processo de transformar um negócio em um modelo replicável, escalável e padronizado. É um passo fundamental para que sua empresa se torne uma franqueadora sólida e atrativa para investidores.
Elementos essenciais da formatação
- Análise de franqueabilidade: verifica se o negócio é replicável e interessante para o mercado.
- Pesquisa de mercado e concorrência: identifica oportunidades regionais e perfis ideais de franqueados.
- Modelagem do negócio: define padrões, diferenciais e regras operacionais.
- Plano de expansão: traça metas e regiões-alvo para crescimento.
- Plano de suporte: estrutura como será o atendimento e acompanhamento dos franqueados.
- Modelagem financeira: define taxas de franquia, royalties, payback, lucratividade e retorno.
- Documentação jurídica: inclui a elaboração da COF (Circular de Oferta de Franquia) e dos contratos.
Desafios Após a Formatação da Franquia
Após a formatação, muitos acreditam que o trabalho termina. Na verdade, ele está apenas começando. É aqui que surgem os verdadeiros desafios após a formatação da franquia. A partir desse momento, você deixa de vender apenas produtos ou serviços e passa a vender o conhecimento sobre o seu modelo de negócio.
Características dessa nova fase
- Sem receita imediata: a renda via royalties ainda não existe.
- Prospecção ativa: é necessário encontrar franqueados alinhados ao seu propósito.
- Investimento em marketing: fundamental para dar visibilidade à franqueadora.
- Dedicação ao suporte: os primeiros franqueados exigem atenção redobrada.
- Treinamentos e manuais claros: garantem padronização e boa execução.
- Gestão paralela da unidade original: ela deve continuar lucrativa e servir de referência.
Esses desafios são diferentes daqueles enfrentados na operação original. Agora, o sucesso do seu franqueado é o seu sucesso — e sua missão é tornar esse modelo replicável e lucrativo para ele.
O Papel do Franqueador: Ensinar, Apoiar e Escalar
Você se torna mentor e guia de novos empreendedores. Seu papel inclui:
- Ensinar o funcionamento do negócio de forma prática e clara
- Garantir suporte contínuo e resolutivo ao franqueado
- Ajudar o franqueado a obter retorno com o seu modelo
É aqui que o trabalho feito na formatação ganha vida. Como todo novo negócio, surgirão dúvidas, ajustes e decisões estratégicas a serem tomadas.
Conte com a Franquiame Para Crescer com Segurança
Na Franquiame, entregamos muito mais do que a formatação da franquia. Atuamos na gestão completa da franqueadora, com soluções sob medida para cada fase da expansão.
Serviços oferecidos pela Franquiame
- Estudos de Geomarketing para identificar os melhores pontos comerciais
- Redesenho e padronização de processos operacionais
- Implantação e ativação de novas unidades
- Acesso a fornecedores homologados e qualificados
- Estruturação ou otimização do suporte ao franqueado
- Reformulação do modelo de franquia, se necessário
- Revisão jurídica da COF e dos contratos
- Apoio estratégico na tomada de decisões
Se você busca segurança, escalabilidade e crescimento sustentável para a sua rede de franquias, estamos prontos para caminhar com você.
