Expandir um negócio por meio do franchising é o sonho de muitos empreendedores que desejam crescer com consistência e segurança. Mas transformar uma empresa em franquia exige mais do que vontade: é preciso preparo, estrutura e planejamento.
Abaixo, listamos os principais passos para dar início a esse processo de forma estratégica e dentro da lei.
Avalie se o seu negócio é franqueável
Nem todo negócio está pronto para se tornar uma franquia. O primeiro passo é entender se a sua operação é replicável, se o modelo atual é lucrativo e se os processos estão bem definidos.
Negócios que dependem muito do dono, ou que não têm consistência nos resultados, podem enfrentar dificuldades na expansão.
Estruture os processos da operação
Para alguém replicar sua empresa com sucesso, é essencial que exista padronização. Isso inclui:
- Manuais de operação
- Treinamentos para franqueados e equipes
- Identidade visual bem definida
- Processos claros de atendimento, vendas e gestão
Quanto mais organizada for sua operação, mais fácil será transmitir esse know-how ao franqueado.
Registre sua marca no INPI
A marca é um dos ativos mais importantes de uma franquia. Por isso, é fundamental garantir sua proteção jurídica, registrando-a no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial).
Sem esse registro, você corre o risco de enfrentar problemas legais e não terá respaldo para firmar contratos de franquia.
Elabore a Circular de Oferta de Franquia (COF)
A COF é um documento obrigatório pela Lei de Franquias (13.966/2019). Ela apresenta todas as informações que o potencial franqueado precisa conhecer antes de fechar negócio, como:
- Histórico da empresa
- Detalhes financeiros
- Investimento inicial
- Taxas e royalties
- Obrigações de ambas as partes
- Lista de franqueados e ex-franqueados
Esse documento deve ser entregue com pelo menos 10 dias de antecedência da assinatura do contrato.
Defina o perfil do franqueado ideal
Nem todo investidor será um bom franqueado para a sua marca. Por isso, é importante definir com clareza:
- Qual o nível de experiência esperado
- Quanto tempo ele precisa se dedicar ao negócio
- Qual o alinhamento necessário com os valores da marca
Esse filtro ajuda a preservar a cultura da empresa e garante uma rede mais engajada e de alta performance.
Conte com especialistas no processo
Franquear envolve questões legais, operacionais e estratégicas. Contar com a ajuda de uma consultoria especializada pode fazer toda a diferença — tanto para evitar erros quanto para acelerar o crescimento da sua rede.
Conclusão
Franquear é um passo importante e pode levar sua marca a um novo patamar. Mas para dar certo, é preciso preparo, visão de longo prazo e apoio especializado.
Se você está nesse momento, comece pelas bases — e construa um modelo sólido que possa ser replicado com confiança.
